En 2026, Uwäch fue un aliado estratégico del CEO Women Summit. Construyó su voz de marca y redactó los comunicados oficiales usados tanto en Guatemala como en Panamá. El resultado combinado fue cobertura en dos países con 100% de tono positivo y piezas que continúan alimentando la huella digital.
¿Tu marca necesita una voz
consistente antes de salir a prensa?
El reto: una voz para la región
En 2026, Uwäch estableció una alianza estratégica con el CEO Women Summit (CWS), la plataforma de liderazgo femenino creada y liderada por Grupo Valor. La séptima edición del evento se llevó a cabo en Panamá, en alianza con Global Bank. El evento reunió a más de 100 ejecutivas, empresarias y tomadoras de decisión de Centroamérica, Colombia y República Dominicana, bajo el lema “Liderazgo con Propósito: El Bienestar como Nuevo Indicador de Éxito.
El reto para Uwäch consistió en construir la voz de marca y redactar la comunicación oficial que ambas organizaciones utilizarían para posicionar el evento en dos países de la región: Guatemala y Panamá. Por sus características, este era un evento B2B por lo que su comunicación debía ser corporativa pero a la vez debía inspirar a su audiencia.
Esa voz existía de manera empírica pero necesitaba de un manual de voz, tono y estilo, que definiera cómo la marca se comunicaría con su audiencia, medios aliados y otros medios de comunicación.
El alcance del trabajo entregado por Uwäch
El proyecto incluyó tres componentes: primero, el manual de voz y tono que estableció el registro, el vocabulario y los límites de la comunicación del Summit. Un reto para la comunicación B2B era cotinuar con el enfoque corporativo pero también debía invitar a las participantes a sumarse a la iniciativa.
Segundo, los dos comunicados de prensa oficiales redactados bajo esa voz.
Tercero, la gestión de medios en Guatemala, donde los comunicados fueron retomados por medios especializados en negocios. En Panamá, Global Bank distribuyó ese mismo material a través de sus propios socios estratégicos y su gabinete de prensa, lo que amplió el alcance del contenido.
Los resultados en números: alcance, AVE y menciones
En Guatemala, la gestión generó 16 menciones con cero menciones negativas. El alcance total llegó a 56 mil personas: 25 mil dentro de redes sociales y 30 mil fuera de ellas. Doce de las 16 menciones, el 75%, ocurrieron fuera de redes sociales, con un valor publicitario equivalente (AVE) de US$5,370 según la plataforma de monitoreo utilizada.
Lectura estratégica: de AVE a GEO
La cobertura mediática no termina cuando se publica un comunicado. Cada mención externa es un punto de contacto digital que puede alimentar la huella digital, la autoridad y el reconocimiento de una entidad en buscadores y motores generativos.
Esa cadena conecta comunicación, relaciones públicas y posicionamiento en un mismo proceso: earned media, menciones externas, enlaces y referencias, consistencia de entidades, huella digital y reconocimiento temático.
El método Uwäch: de la voz al posicionamiento
El caso del CEO Women Summit ilustra el método completo de Uwäch: generar una voz que represente la marca, comunicarla, earned media, huella digital y posicionamiento. Ningún comunicado de prensa funciona de forma aislada de la voz que lo sostiene ni del ecosistema digital que lo recibe.
Preguntas frecuentes
¿Qué es el AVE (Advertising Value Equivalent)?
Es una estimación del costo que tendría comprar como publicidad el espacio mediático obtenido de forma orgánica. ¿Por qué es importante que las menciones ocurran fuera de redes sociales?
Porque demuestran que el contenido traspasó los canales propios del cliente o de la agencia y logró presencia en medios externos, lo que aporta mayor credibilidad y alcance ante buscadores ¿Qué es el Presence Score y por qué puede ser bajo aunque la campaña funcione?
Mide la huella digital consolidada de una marca o entidad, no el resultado de una campaña puntual. Una campaña exitosa puede convivir con un Presence Score bajo cuando la visibilidad ganada aún no se ha traducido en autoridad estructural. 
